MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MANAGER AUTREMENT 

Mieux se connaître, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, constitue un atout majeur pour un manager en charge de la motivation et de la performance de son équipe.

Je m’appelle Marie-Line MEIRINHO, je suis coach professionnelle en développement de compétences. 

Spécialisée dans la connaissance de soi, j’accompagne les managers d’équipe à diagnostiquer ce qui entrave le bon fonctionnement de l’équipe et à faire évoluer leur approche managériale. 

— Coaching du manager d’équipe en difficulté

Il existe une pléthore de difficultés qui peuvent entraver l’organisation et conduire toute l’équipe vers une perte de sens, de motivation ou d’intérêt au travail. S’agit-il d’une communication mal adaptée ? d’un manque de disponibilité ou d’écoute des collaborateurs ? d’une mauvaise coordination des tâches ? d’une non-reconnaissance de la réalité et des problématiques d’organisation ? d’une surcharge de travail ? d’une non-prise en compte de conflits ? 

Un bon manager connaît bien ses collaborateurs et pose les questions. L’équipe consultée connaît les réponses et trouve les solutions.

Quand les managers de proximité s’inscrivent dans une volonté d’explorer leur potentiel de progrès, de développer leurs savoir-être et leurs compétences comportementales, ils permettent à leur équipe de s’accomplir et de contribuer pleinement aux organisations et par extension de créer plus de bien-être au travail.

Cabinet de conseil et de coaching pour les entreprises et les particuliers.

Mieux se comprendre favorise également une meilleure gestion de soi, une plus grande confiance en soi et en son équipe, une meilleure adaptabilité face aux défis et aux opportunités au plus grand bénéfice de chacun et au profit de la performance de l’entreprise privée ou publique. 

— Coaching de reconversion, d’évolution de carrière.

Une meilleure connaissance de soi est également un pilier indispensable dans l’appréhension d’une nouvelle activité. En indentifiant ses propres motivations, ses valeurs et ses limites, un adulte est en mesure de choisir de se fixer des objectifs réalistes, de prendre des décisions de carrière plus éclairées et de redonner du sens à sa vie tel que je l’ai personnellement éprouvé.

— Coaching orientation et réussite de l’étudiant

En étant le plus en accord possible avec ses aptitudes, ses caractéristiques personnelles, un étudiant s’engagera dans des domaines où il est le plus susceptible d’exceller et de réussir son orientation professionnelle.

Cabinet de conseil et de coaching pour les entreprises et les particuliers.

Cabinet de conseil et de coaching

La méthode

DARE, une méthode simple, concrète et qui va droit au but.

Force est de reconnaître que le manager d’équipe doit faire face à de nombreux défis liés à l’atteinte de ses objectifs. Dans un contexte organisationnel exigeant, comprendre les dynamiques humaines au sein d’une équipe ne va pas de soi et quand le manager se trouve en situation de blocage, c’est toute l’équipe qui est mise en difficulté, au risque de voir une détérioration des relations, une démotivation, voire un risque de burn-out, de désinsertion pour certains ou de départ pour d’autres. Mon ambition est de vous guider vers un management plus éclairé et donc plus efficient.

C’est à ce stade que j’interviens, là où la détresse du manager doit être prise en considération, pour l’aider à repérer ce qui ne va pas, ce qu’il ne voit pas, à trouver des stratégies d’action pour agir différemment, à l’aide d’une méthode simple, concrète et qui va droit au but. Car il faut pouvoir agir tel un pompier en intervention sur un départ de feu évitant ainsi que la situation ne se dégrade davantage.

La méthode DARE, c’est quatre étapes : 

    • Diagnostiquer les modes de fonctionnement du manager liés à sa personnalité
    • Analyser l’impact sur la performance, le bien-être et l’esprit d’équipe 
    • Repérer les besoins, les points d’amélioration et les solutions possibles
    • Elaborer un plan de progrès individuel pour faire évoluer l’approche managériale.

C’est dans la pure tradition martiale pour l’examen du 1er dan de karaté que j’ai appris à oser* me confronter aux situations de crise ;  En acceptant un regard extérieur sur les tensions internes et en s’ouvrant à une analyse conjointe de ce qui se passe concrètement, le manager audacieux saura adopter une nouvelle approche et conduire son équipe vers la réussite.   * Dare en anglais

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