Le séminaire d’équipe  sur le thème « Mieux se connaître pour mieux se comprendre et faciliter la coopération relationnelle : les apports du modèle de l’Enneagramme ».

Le modèle de l’Enneagramme permet à chacun de mieux comprendre son propre mode de fonctionnement et celui des autres. Il offre des clés pour faciliter les interactions que ce soit dans un collectif comme en entretien individuel avec nos collègues, nos bénéficiaires ou encore nos clients. En addition à la plus value au niveau de la cohésion de l’équipe, il offre à chacun un outil de psychologie pratique. Il permet ainsi de perpétuer la dynamique du séminaire dans le temps au service de chacun et de l’entreprise.

• Les objectifs du séminaire : mieux se connaître pour mieux comprendre les différences de fonctionnement de chacun, identifier les capacités et les ressources pour mieux s’adapter aux autres et faire de chacun une force pour le collectif.
• La finalité : Faciliter la coopération relationnelle, renforcer la cohésion du groupe et le sentiment d’appartenance, favoriser la résolution d’éventuels conflits et valoriser le potentiel de chacun.
• Les moyens : la méthode est participative et ludique. La pédagogie inductive et socratique. Les éléments de présentation théoriques se conjuguent avec des exercices permettant de découvrir et de s’approprier les concepts et les outils; interactions, jeux, mises en situation et échanges d’expériences.
• L’évaluation : Auto-évaluation des compétences.

Ce programme s’adresse à divers publics : 

• Aux entreprises [public/privé] : Equipes, Managers, leaders, dirigeants, Ressources Humaines 
• Aux accompagnants : Coachs, Thérapeutes, Médiateurs, L’Education : Educateurs, formateurs et enseignants, 
• Au grand public en quête de croissance personnelle. 

Le séminaire peut aussi être dispensé sur une durée d’une demie journée [3h30] -au tarif 775€ht – 930 €ttc 

ViaMaia propose aux étudiants un soutien individuel sur mesure tout au long du parcours d’études.

Du lycéen à l’étudiant dans le supérieur

Réussir ses études est un défi pour la plupart des étudiants et ce jusqu’en 3ème cycle.

Parce qu’il ne suffit pas d’être « bon à l’école », pour réussir ses études. Surmonter les nombreux obstacles rencontrés durant ces longues années est un vrai défi pour la plupart, sans omettre la possibilité d’une réorientation dans une autre voie. Redoubler son année ou devoir se réorienter représente un coût psychologique et financier important pour l’étudiant et sa famille.

La coach accompagne l’étudiant pour lui permettre d’atteindre ses objectifs dans les meilleures conditions de réussite possibles au service de son parcours d’études.

Dans un espace de confiance et de sécurité et après avoir clarifier ses attentes et ses objectifs, le coach guidera l’étudiant dans un coaching personnalisé, pour le soutenir dans son évolution personnelle autour de thématiques telles que :

• Adopter tes techniques efficaces d’apprentissage, de révision et de préparation aux examens
• Mieux s’organiser (physique et numérique) et mieux gérer son temps et ses priorités
• Mieux gérer son stress, ses émotions et développer une plus grande confiance en soi
• Comprendre les lois du temps et apprendre à gérer son temps et ses priorités
• Savoir se fixer des objectifs, suivre l’avancement de ses travaux et établir un PAP
• Savoir prendre du recul et développer une plus grande confiance en soi
• Savoir adopter des outils et appliquer des stratégies de révision efficaces
• Savoir évaluer ses acquis et identifier ses axes de progrès
• Améliorer ses relations interpersonnelles, apprendre à travailler en groupe et prévenir d’éventuels conflits.
• Mieux se connaître et choisir une voie professionnelle en adéquation avec sa personnalité.

* le forfait “Année Académique” se décline en 16 séances soit 2 rv par mois de sept à avril. Il peut démarrer à tout moment de l’année et sera proratisé au regard de la durée de l’accompagnement.

ViaMaia propose un bilan de compétences qui s’adresse aux adultes en activité, en recherche d’emploi, aux séniors en réinsertion.

Ce programme est proposé à un nouveau tarif tout doux de 1080 euros ; proposé à plus de 2000 euros auparavant, il offre aujourd’hui un parcours sur mesure et sans contrainte CPF. Le bénéficiaire peut ainsi conserver ses fonds publics pour financer sa formation.  Cette offre tarifaire inclut le bilan de personnalité ; Elle propose en option le Pack 360 Orientation professionnelle.

Le programme complet sur https://bit.ly/3IsCMj6

La connaissance et la conscience de soi sont un grand pouvoir qui permet de bien s’orienter dans la vie.

Nous avons à un moment où un autre besoin de nous rapprocher de qui nous sommes au plus profond de nous, faire le point sur là où nous en sommes et comment nous voulons poursuivre notre développement personnel.  

L’Ennéagramme* est un système d’étude de la personnalité, un modèle qui nous donne des repères pour mieux nous connaître, mieux nous comprendre et mieux comprendre les autres. Bien plus qu’une simple typologie comportementale, c’est un modèle de développement de la conscience de soi, un modèle de sagesse. Il aide à clarifier « Qui suis-je ? », « Qui est l’autre ? » et « Comment mieux nous rencontrer ? » Ce que le système permet : découvrir et développer son plein potentiel, se libérer de ses automatismes . Ce que le système ne fait pas :  mettre les gens dans des cases, faire l’amalgame entre votre personnalité et la personne que vous êtes.

Pour quelles raisons développer une meilleure connaissance de soi est un atout considérable dans sa croissance personnelle et dans l’atteinte de ses objectifs ? 

Dans de nombreux aspects de la vie, être aligné avec qui l’on est permet de :

• Pour soi : d’avoir des repères sur soi, d’Identifier ses besoins, ses motivations, Faciliter ses choix et ses décisions, Explorer son plein potentiel, Activer son observateur intérieur
• En famille, en couple : Améliorer l’écoute, le questionnement, Mieux se comprendre pour mieux s’accepter, Développer sa compassion, se réconcilier, Augmenter la qualité de la relation de couple, Aider son enfant dans ses choix, ses apprentissages
• Avec les autres : Avoir des repères sur les autres, Accueillir l’autre dans le non-jugement, Comprendre ses besoins, ses réactions, Harmoniser ses relations inter-personnelles, Adapter, améliorer sa communication

En développant une compréhension plus approfondie et une conscience accrue de soi-même, vous serez en mesure de mieux connaître les forces liées à votre personnalité qui vous soutiennent mais aussi les points d’amélioration qui freinent l’atteinte de vos objectifs. 

* Aucun test de personnalité de l’Enneagramme en ligne n’est en mesure de travailler sur vos motivations inconscientes. Ce travail réalisé à l’appui d’une grille de lecture spécifique, requiert un accompagnement en entretien individuel guidé par un coach professionnel praticien certifié.

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La connaissance de soi : cette compétence sous-estimée serait la clé de la réussite au travail. Article publié dans la revue Cosmopolitan, 3/7/2023

Cette compétence signifie « réfléchir sur ses forces et les associer à des objectifs », définit la spécialiste. Vous pouvez avoir toutes les compétences techniques et le charisme du monde, mais si vous êtes complètement inconscient de vous-même, de la façon dont vous rencontrez et interagissez dans le monde, alors il est beaucoup plus difficile d’établir des relations sociales, d’interagir avec votre patron et vos collègues et d’approfondir les amitiés dont vous avez besoin pour vraiment réussir. 

Développer sa conscience de soi permet d’exprimer une meilleure créativité, de prendre des décisions  plus judicieuses, de mieux communiquer et  d’établir des relations plus solides.

Le forfait 4 séances permet d’identifier sa famille de caractères – Le forfait 10 séances inclut une présentation du modèle et permet un coaching plus approndi (par exemple : comprendre ses relations aux autres).

Le pack 360 Feedback individuel «Orientation profesionnelle» s’adresse aux salariés en activité, en transition ou en repositionnement professionnel – Pour les demandeurs d’emploi, il a pour bénéfice de leur permettre des autorisations, faire leur auto-évaluation, définir le meilleur environnement à confirmer ou invalider…

Le questionnaire est un outil de développement personnel et professionnel d’une grande efficacité. Il comporte plusieurs sections dont :

• le profil métier « RIASEC »,
• le contexte entreprise,
• l’environnement entreprise et
• les intelligences émotionnelles. 

La technique spécifique du 360° feedback consiste à recueillir les perceptions de votre entourage (hiérarchique, collègues, anciens collègues, collaborateurs, amis, membres de la famille, etc.) sur les réponses que vous avez vous-même données à ce questionnaire, quant à votre perspective vocationnelle. 

Le respect des pré-requis* fait du 360° feedback « Orientation Professionnelle » un véritable levier d’évolution ou de réorientation professionnelle pour vous.

A l’issue de ce processus, en exploitant la correspondance ou la disparité entre ces points de vue, le bénéficiaire est plus à même :

• de clarifier ce qui constitue ses préférences « métier », 
• De mettre à jour le contexte professionnel et l’environnement de travail le mieux adapté
• de connaître ses intelligences personnelles et ses points forts
• de repérer des axes de développement de vos caractéristiques personnelles.

Chaque pack 360 inclut les frais d’achat de test, de paramétrage, de mise en ligne et de relances automatiques.

Pourquoi l’outil 360 feedback individuel est un outil puissant de progression personnelle et innovant pour un collaborateur ?

Le processus vise à recenser tous les points de vue des personnes avec lesquels le collaborateur interagit. Selon le principe de « perception de soi vs perception des autres », Il lui permet de mieux se connaître pour s’appuyer davantage sur ses forces, améliorer ses points d’amélioration et progresser avec les autres. 

Le processus vise à recenser tous les points de vue de l’entourage professionnel avec lequel le collaborateur interagit, afin d’établir un diagnostic de ses compétences comportementales.

Il ne s’agit ni d’un outil de sélection, d’évaluation, ni d’un outil partagé avec les RH ou le supérieur.  

Il s’effectue dans un cadre précis respectant des pré-requis tels que :

• l’adhésion du bénéficiaire,
• la confidentialité des résultats individuels,
• l’anonymat des répondants et
• le développement du potentiel du bénéficiaire. 

Ce questionnaire est innovant puisqu’il permet à chacun(e) d’accéder à des outils de développement de potentiel, dédiés aux dirigeants et aux cadres d’entreprise. 

Un rapport de synthèse transmis au seul bénéficiaire permet d’identifier les points d’appui et les 2/3 axes de progrès possibles dans le but d’établir un Plan de Progrès Individuel. Le PPI est transmis au bénéficiare, à son manager, copie au coach accompagnateur dans la démarche.

Les résultats attendus : 

Il permet au collaborateur de mieux se connaître, de s’appuyer sur ses forces, d’améliorer ses points d’amélioration et de progresser avec les autres. Le questionnaire existe aussi pour un profil commercial, entrepreuneur, coach ou dans une perspective spécifique du développement de son écoute ou son image.

Chaque pack 360 inclut les frais d’achat de test, de paramétrage, de mise en ligne et de relances automatiques.

Pourquoi l’outil 360 feedback individuel est un outil puissant de progression personnelle pour un manager ? Un Chef d’équipe, un responsable de service, un cadre de proximité en proximité des personnels, des agents ?

Le 360 feedback individuel est un outil puissant qui renforce le leadership et favorise une culture de feedback au sein de l’organisation. 

Il permet entr’autres de : 

• Avoir une vision complète de son management
• Prendre conscience de ses comportements et de leur impact sur les autres
• Identifier les domaines d’amélioration et renforcer ses compétences managériales
• Faciliter la communication et la compréhension mutuelle
• Renforcer la confiance au sein de l’équipe

Le processus vise à recenser tous les points de vue de l’entourage professionnel avec lequel l’individu interagit, afin d’établir un diagnostic de ses compétences comportementales.

Il ne s’agit ni d’un outil de sélection, d’évaluation, ni d’un outil partagé avec les RH ou le supérieur.  

Il s’effectue dans un cadre précis respectant des pré-requis tels que :

• l’adhésion du bénéficiaire,
• la confidentialité des résultats individuels,
• l’anonymat des répondants et
• le développement du potentiel du bénéficiaire. 

Un rapport de synthèse transmis au seul bénéficiaire permet d’identifier les points d’appui et les 2/3 axes de progrès possibles dans le but d’établir un Plan de Progrès Individuel. Le PPI est transmis au bénéficiare, à son manager, copie au coach accompagnateur dans la démarche.

Les résultats attendus : 

Le développement du potentiel de l’encadrant sur son poste, dans le cadre d’une mobilité ou d’une promotion ; un changement de posture, une meilleure connaissance de soi, une motivation renforcée, se sentir encouragé, boosté et une meilleure adaptation à l’organisation.

Chaque pack 360 inclut les frais d’achat de test, de paramétrage, de mise en ligne et de relances automatiques.

Le collaborateur en poste, en évolution, en transition

La performance des organisations ne repose pas uniquement sur la qualité du management. Elle repose aussi sur la qualité, la performance et le bien-être de l’ensemble des collaborateurs.

Bien qu’il n’ait pas de responsabilité hiérarchique ou transversale, le collaborateur, à tous les niveaux, fait partie intégrante du collectif et requiert aussi, parfois, un soutien externe afin qu’il puisse apporter la meilleure contribution possible tout au long de son parcours professionnel.

Les apports de l’outil Ennéagramme offre au collaborateur l’opportunité de : 

• Identifier sa valeur au sein d’une équipe 
• Améliorer ses relations avec ses collègues,
• Savoir accueillir l’autre dans sa différence
• Mieux prévenir les relations conflictuelles
• Identifier ses forces et ses points de progrès
• Envisager un nouveau métier, une fonction, un environnement
• Ou encore se préparer à une prise de poste, une mobilité, une évolution.

Au terme d’un accompagnement, le collaborateur sera en capacité de : 

• mieux se connaître, mieux se comprendre,  
• définir et mettre en oeuvre un objectif professionnel
• accéder à ses propres ressources et ses compétences, 
• trouver par lui-même les solutions les mieux adaptées à sa problématique.

**Réunions tripartites de début et fin à ajouter pour les forfaits 10 séances (400 ht)

Ce pack Entreprise propose un soutien personnalisé en priorité aux collaborateurs qui en ont besoin, au moment opportun. Les séances de coaching sont allouées aux personnels sélectionnés au sein de l’entreprise.

Le manager d’équipe en difficulté.

Force est de reconnaître que le manager d’équipe doit faire face à de nombreux défis liés à l’atteinte de ses objectifs. Dans un contexte organisationnel exigeant, comprendre les dynamiques humaines au sein de son équipe ne va pas de soi et quand le manager que vous êtes se trouve en situation de blocage, c’est toute l’équipe qui est mise en difficulté, au risque de voir une détérioration des relations, une démotivation, voire un risque de burnout, de désinsertion pour certains ou de départ pour d’autres.

En acceptant un regard extérieur sur les tensions internes et en s’ouvrant à une analyse conjointe de ce qui se passe concrètement, le manager audacieux saura adopter un management plus éclairé et donc plus efficient.

Les apports de l’outil Ennéagramme offre au manager d’équipe l’opportunité de :

• Développer son leadership et ses compétences comportementales
• Mieux comprendre ses collaborateurs
• Faciliter la collaboration au travail
• Savoir reconnaître et mettre à profit les talents de ses collaborateurs
• Mieux prévenir les relations conflictuelles

A l’issue de ce parcours, le manager sera en capacité de :

• mieux comprendre ses modes de fonctionnement et de communication
• repérer quels impacts sur la performance, le bien-être et l’esprit d’équipe
• identifier les points d’amélioration possibles et de faire émerger des solutions réalistes
• établir dans un plan de progrès pour faire évoluer son approche managériale.

**Réunions tripartites de début et fin à ajouter pour les forfaits 10 séances (400 ht)

Ce pack Entreprise propose un soutien personnalisé en priorité aux managers et responsables d’équipe qui en ont besoin, au moment opportun. Les séances de coaching sont allouées aux personnels sélectionnés au sein de l’entreprise.